项目拆解流程图片

很抱歉，我无法显示图片。

但是我可以为您简要描述项目拆解的流程：1. 确定项目目标：明确项目的目标和可交付成果，确定项目的范围和约束条件。

2. 识别项目任务：将项目目标分解为具体的任务和活动，明确每个任务的责任人和完成时间。

3. 制定项目计划：根据任务和活动的顺序和依赖关系，制定项目的时间表和资源分配。

4. 分配资源：将项目所需的人力、物力和财力资源进行合理分配，确保项目的顺利进行。

5. 制定项目进度：根据项目计划，制定项目的进度安排，监控和控制项目的进展。

6. 风险管理：识别项目中的风险因素，并制定相应的应对措施，最大程度地减少风险对项目的影响。

7. 实施项目：根据项目计划和进度安排，按照任务和活动的顺序进行项目的实施。

8. 监控项目：定期进行项目进度和质量的监控，及时发现和解决问题，确保项目按计划进行。

9. 项目验收：完成项目后，进行最终的验收工作，确保项目交付的成果符合预期要求。

以上是项目拆解的一般流程，具体的流程可以根据项目的特点和需求进行调整。